МАГАЗИНЫ|АВТОРЫ|ИЗДАТЕЛЬСТВА
Фредмунд Малик Управлять, работать, жить 978-5-98124-316-5

Управлять, работать, жить

ISBN: 978-5-98124-316-5

Год издания: 2008
Издатель: Добрая книга

Количество страниц: 472
Формат: 60x90/16
Переплет: твердый переплет

В продаже с 18.01.2012

Нет в продаже
Узнать о поступлении

Узнать о поступлении

Как только книга Управлять, работать, жить станет доступна для заказа в одном из интернет-магазинов, Вам на e-mail будет отправлено уведомление.

Укажите e-mail для связи:
Оставить заявку

От издателя

Книга "Управлять, работать, жить" давно признана классическим трудом по менеджменту и наряду с работами Питера Друкера стала одной из немногих, в которых изложен системный подход к управлению, а менеджмент представлен как особая профессия и строгая система знаний, навыков и технологий. Их использование обеспечивает достижение оставленных целей в любой организации, отрасли и культурной среде. Фрейдмунд Малик - всемирно известный ученый, доктор наук, профессор, консультант по управлению и успешный предприниматель. Консультирует крупнейшие европейские и транснациональные компании по вопросам менеджмента и организационного развития; подготовил несколько тысяч менеджеров высшего звена и управленцев. Как построить успешную организацию и как самому стать успешным - главная тема этой книги. Быть успешным значит ставить цели и добиваться их. Хотите ли вы стать богатым, влиятельным или знаменитым, работаете ли вы в большой организации или только на себя, бизнесмены вы или политик, преподаватель или врач, механик или банкир - несмотря на то что в каждом случае необходимо специальное образование и особые навыки, для достижения успеха вам всегда потребуются одни и те же управленческие знания".

Отзывы

Добавить отзыв

Добавить отзыв

Отправить отзыв
Перед добавлением отзыва просьба ознакомиться с правилами написания отзывов. Ваш отзыв станет доступен сразу после модерации.
Правила написания отзывов
  1. Первое и самое главное правило: отзыв должен быть полезным для других читателей.
  2. Не используйте в отзывах ненормативную лексику (мат), в том числе с заменой букв всевозможными значками или целых слов их созвучиями.
  3. Не используйте в отзывах бранные и грубые выражения, оскорбления других посетителей и организаций.
  4. К публикации не допускаются отзывы, пропагандирующие ненависть или дискриминацию людей по расовому, этническому, половому и другим признакам, или ущемляющие права меньшинств и несовершеннолетних, а также нарушающие действующее российское и применимое международное законодательство.
  5. Не оставляйте отзывы не по теме или не к месту.
  6. Не добавляйте однотипные комментарии и сообщения в разных местах.
  7. Запрещается добавлять бессодержательные отзывы («классно», «мне понравилось», «нормально», состоящие из одних улыбочек или знаков препинания и т. п.), а также целиком состоящие из заглавных букв.
  8. Старайтесь придерживаться норм и правил русского языка.
  9. Любые сообщения, носящие рекламный характер, буду удалены.
КнигаПоиск оставляет за собой исключительное право решать, будет опубликован отзыв или нет.

Классика для управленцев

Эта книга - классический труд для управленца любого уровня, как начинающего, так и профессионала. В силу своей профессии я прочитала много книг на эту тему и могу сказать, что такой структурированный, разобранный до деталей материал можно встретить не часто. В то же время, не создается впечатления, что все это уже где-то читал. Скорее, делаешь вывод - все это пригодится мне в управленческой деятельности. Т.к. книга построена именно на основе практического опыта. Советую всем руководителям!

уже куплено 5 книг, отличный подарок для сослуживцев и самому полезно почитать, придает энергию и желание двигаться вперед, а также объясняет многие проблемы при общении и самоконтролю

Книга - руководство для рукводителей, которые только ими стали! Для рукводителей которые пытаются свое предприятие сделать эффективным! Дается полное рукводство по построению системы в компании! Рассматриваются какие инструменты необходимы для эффективного менеджера, какой инструмент необходимо применить в нужной ситуации! Кто такой эффективный менеджер, который стоит во главе компании?

О сайте|Обратная связь|FAQ|Ссылки на нас
Партнёры